Com a intensidade de atividades online e o grande fluxo de informações que encaramos ultimamente, não basta criar treinamentos para os seus colaboradores, é necessário gerar impacto. Você precisa garantir um bom desenvolvimento para conquistar resultados positivos para sua empresa e para os treinados.
Promover a aprendizagem é um diferencial nos treinamentos e mantêm o crescimento da sua empresa, tornando-a competitiva no mercado. Nesse contexto, é essencial mostrar para o colaborador que esse tipo de atividade é importante dentro da organização, tanto para o sucesso do negócio, quanto para o desenvolvimento dele como indivíduo e profissional.
Por isso, o desenvolvimento de pessoas e o desenvolvimento efetivo da aprendizagem é uma estratégia fundamental para atingir diversos objetivos. Veja agora nossas dicas sobre como promover a aprendizagem nos seus treinamentos corporativos!
I. Conexão com a rotina/realidade do treinado
Para construir um treinamento que promova de fato o aprendizado, seu primeiro passo deve ser: entender o seu público. Como é a rotina dos participantes? Qual é o setor da empresa que eles trabalham? Quais as atividades desempenhadas? Como um treinamento poderia ajudá-los?
Se conectar com o dia a dia e a realidade deles vai ajudar a entender melhor quem são as pessoas que vão receber o treinamento e assim, você consegue definir melhor outros detalhes, como abordagem durante as aulas, tipo de conteúdo que deve ser trabalhado e qual deve ser o foco de cada um.
Você precisa identificar quais são os hábitos de aprendizagem dos treinados para ter uma visão do que deve e não deve apresentar. É importante também, fortalecer a cultura em torno de hábitos já existentes. Além de resultados melhores, isso demonstra como a empresa se importa realmente com cada um.
II. Uso de conhecimento proximal
O conhecimento proximal é a distância existente entre o que uma pessoa consegue fazer de forma independente e o que ela consegue realizar de forma assistida ou com o auxílio de alguém em um nível de desenvolvimento mais avançado.
Para isso acontecer é preciso criar um ambiente de ensino com condições e contexto favoráveis ao seu aprendizado. O treinador deve estimular a interação entre os colaboradores, como em uma sala de aula.
Uma dica é utilizar a aprendizagem entre pares, conhecida como Peer Learning. É basicamente a ideia de formar duplas para que o aprendizado seja construído conjuntamente e haja o compartilhamento de ideias.
É importante unir alunos que tenham habilidades e competências que se complementam, ou seja, de maneira que possam ensinar um ao outro. Assim, aquele que ensina o que sabe, se beneficia tanto quanto quem recebe a informação.
III. Uso inteligente de avaliações
Falamos no início sobre causar impacto, então não podemos esquecer da etapa de avaliações! Realize avaliações de desempenho frequentes para mensurar a evolução do treinamento oferecido aos colaboradores.
Compare os resultados atuais com os de avaliações anteriores e sempre dê feedback. Uma dica é utilizar ferramentas LMS, que podem medir fatores de engajamento e fornecer métricas e relatórios. Use as avaliações a seu favor e tenha assertividade nas estratégias definidas para seus treinamentos.
Para manter seus colaboradores interessados, é importante que a empresa incentive a aprendizagem ativamente, sempre oferecendo oportunidades para que seus colaboradores possam aprender.
Com essas dicas você está pronto para promover a aprendizagem nos seus treinamentos e desenvolver melhor os colaboradores da sua organização. Invista na capacitação contínua e atualização dos seus colaboradores e garanta ótimos resultados!
Quer conhecer outra forma de fazer avaliações inteligentes? Leia o nosso artigo “Métricas de avaliação de um treinamento: os quatro níveis de Kirkpatrick”.
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